Kai Thomsen

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen, bei strategischen Weichenstellungen und in anspruchsvollen Führungssituationen.

Ich bin Organisationsberater, Coach und Geschäftsführer zweier kommunaler GmbHs und blicke auf mehr als 30 Jahre Führungserfahrung in unterschiedlichen Branchen zurück. Meine beruflichen Wurzeln liegen in der Kreativ- und Musikindustrie. Heute verbinde ich in meiner Arbeit systemische Beratung, Führungspraxis, Strategieentwicklung und psychologisches Know-how.

Als Geschäftsführer der CD-Kaserne Celle und der Congress Union Celle trage ich seit vielen Jahren Verantwortung für komplexe Organisationen, Teams und Veränderungsprozesse. Diese eigene Führungserfahrung prägt auch meine Arbeit als Berater: fundiert, realistisch und mit einem klaren Blick für das, was in Organisationen tatsächlich umsetzbar und nachhaltig ist.

Meine ursprüngliche Heimat ist die Kreativ- und Musikindustrie, die mir immer wieder innovative Ansätze für die Beratung bietet.

In den 1990er Jahren studierte ich Musik und Germanistik auf Lehramt mit den Nebenfächern Soziologie und pädagogische Psychologie in Gießen, arbeitete als Journalist und Photograph und war in der Musikbranche bei verschiedenen Tonträgerfirmen in Frankfurt, Berlin und Mönchengladbach als Manager und Führungskraft beschäftigt. In den 2000er Jahren übernahm ich die Geschäftsführung der CD-Kaserne Celle gGmbH, ein Träger der Kultur- und Jugendarbeit, den ich mit einem hochperformativen, engagierten Team stetig weiter ausbaue.

Leistungen

Organisationsberatung und
Teamentwicklung

Organisationen stehen heute unter hohem Veränderungsdruck. Gute Entwicklung gelingt dort, wo Haltung und Werte, Führung, Strategie, Struktur, Prozesse und Zusammenarbeit stimmig zusammenwirken.

Ich begleite Führungskräfte und Teams in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen – von der Analyse organisationaler Herausforderungen über die Entwicklung tragfähiger Strukturen bis zur konkreten Umsetzung im Alltag. Dabei arbeite ich systemisch, praxisnah und mit einem klaren Blick für die Kultur einer Organisation.

Gemeinsam mit Teams entwickle ich unter anderem:

Prozessanalysen
strategische Ausrichtungen
Positionierungen
Kommunikationsrichtlinien

Dabei nutze ich Methoden aus der systemischen Organisationsentwicklung sowie Ansätze wie Effectuation, Positive Psychologie, Design Thinking und analoge Moderationsverfahren.

Meine Arbeit mit Teams findet häufig im Rahmen von Teamtagen, Teamentwicklungsworkshops oder Teamklausuren statt.

Organisations-
beratung

Menschen in Organisationen stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen. Die Bewältigung gelingt dann besonders gut, wenn alle Potenziale bei den Mitarbeitenden, im Team und in den Prozessen voll ausgeschöpft werden, wenn die Strukturen der Organisation und der Prozesse bestmöglich abgestimmt sind und die notwendige Agilität zulassen.

Als Organisationsberater begleite und berate ich Führungskräfte und Teams in sich wandelnden und unsicheren Zeiten. Von der Organisationsstrukturanalyse über die Überarbeitung agiler Prozessabläufe bis hin zum hypnosystemischen Personalcoaching.

Führung

Führung bedeutet heute, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu ermöglichen und Menschen in komplexen Situationen wirksam zu begleiten.

Ich unterstütze Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Rolle, ihrer Entscheidungsfähigkeit und ihrer Führungskompetenz.

Seit 2018 führe ich zudem ein eigenes einjähriges Führungskräfteprogramm durch, in dem ich Führungskräfte in systemischer Führung und modernem Leadership ausbilde.

Executive Coaching

Im Einzel-Coaching arbeiten wir an Ihren individuellen Themen aus dem Führungs- und Arbeitsalltag.

Typische Themen sind Entscheidungsfragen, Rollenklarheit, Konflikte, Selbstführung oder der Umgang mit komplexen Veränderungssituationen.

Ich arbeite mit systemischen und hypnosystemischen Methoden und beziehe dabei Erkenntnisse aus der modernen Hirnforschung, der Positiven Psychologie sowie der Erickson’schen Hypnotherapie mit ein.

Sonstige Leistungen

Moderation (Tagung, Kongress, Prozesse)
Seit meiner Jugend stehe ich auf Bühnen und kombiniere diese Erfahrung mit Organisationsberatung. Ich moderiere Kleingruppenveranstaltungen, Großgruppen und Kongresse, Open Space Veranstaltungen, Zukunftswerkstätten und vieles mehr.

Beratung im Non Profit Bereich
Als Berater bin ich oft im Profit-Bereich oder in Verwaltungen unterwegs, freue mich jedoch sehr, immer wieder meine Erfahrungen in den Nonprofitbereich einbringen zu können. Insbesondere engagiere ich mich für NGOs, Vereine, Verbände, gGmbHs in den Bereichen Soziales, Jugendhilfe, Kultur und Soziokultur.

Über mich

Ausbildung

Systemische Organisationsberatung (WIBK Paderborn)
(Hypno-)Systemischer Coach und Berater (dbvc) (Milton Erikson Institut Heidelberg, Gunther Schmidt)
Controller (IHK, Management Institut Hannover)
Positive Psychologie (Milton-Erikson-Institut Heidelberg, Dr. Philip Streit)

Staatsexamen: Germanistik, Musik, Pädagogische Psychologie und Soziologie (JLU Gießen)

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Weiterbildungen

Transaktionsanalyse und Supervision
Erickson´sche Hypnotherapie, Hypnose (Institut Christoph Mahr)
Design Thinking (Dark Horse)
Simon Weber & Friends: Systemische Interventionsstrategien
Grafic Fascilitation (Bikablo Akademie)

Mitgliedschaften:

Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (dbvc)
Senior Coach im IOBC (International Organization for Business Coaching)
Rotary Club (RC Celle)

Ehrenamt

Seit 2023: Mitglied der IHK-Vollversammlung Lüneburg-Wolfsburg
Arbeitgebervertreter im Prüfungsausschuss für Veranstaltungskaufleute (IHK) in Hannover.
Bis 2017 Präsidiumsmitglied und Vizepräsident des Landesmusikrates Niedersachsen und Aufsichtsratsmitglied der Niedersächsischen Landesmusikakademie.

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Palastrebellen

Nichts emotionalisiert stärker das ganze Unternehmen wie ein gemeinsamer Teamsong, der von allen gemeinsam in einem Gruppenprozess getextet und komponiert wurde. Gerade in Strategie- oder Changeprozessen ist es wichtig, alle Inhalte auch emotional in das Team oder in die Firma zu bringen. Dazu braucht es sogenannte emotionale Anker. Emotionale Anker sind Bilder, ein gemeinsames starkes Erlebnis oder eben – eine gemeinsame Musik. Mit Berater und Autor Oliver Haas und Musikproduzent Jens Eckhoff („Wir sind Helden“) gründete ich 2018 die „Palastrebellen“. Wir entwickelten ein Konzept, das Teamentwicklung oder Einzelcoaching mit Musik und Komposition verknüpft. Was auf den ersten Blick eigenartig klingt, basiert auf den neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung und der Psychologie und wurde von uns bereits mehrfach getestet.

So haben wir mit bis zu 120 Führungskräften renommierter Branchenführer gearbeitet, die im angeleitetem Prozess gemeinsam Teamsongs entwickelt haben. Dieses Gruppenerlebnis kann in Teamklausuren eingesetzt werden und dauert zwischen 3 bis 6 Stunden.

Projektleiter und Initiator

Von 2017 – 2019 war ich Projektleiter des Bundesmodellprojektes „Zentrum für systemisch-interkulturelle Prävention“ (als dreijähriges Modellprojekt des Bundesprogramms Demokratie Leben! vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, 2017)

2019 habe ich gemeinsam mit Islamwissenschaftler Jannik Veenhuis ein fünfjähriges, bundesweites Bundesmodellprojekt zur Erforschung neuer Interventionen in gesellschaftlichen Diskursen konzipiert und durchgeführt (finanziert als fünfjähriges Modellprojekt vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.)

Als Projektleiter habe ich zwei große Wanderausstellungen zur politischen Bildung initiiert, konzipiert und begleitet. Die Ausstellungen „Was los Deutschland?!“ und „Oh, eine Dummel“ haben seit 2017 über 150 Tsd. Menschen in ganz Deutschland gesehen.

Derzeit konzipiere und realisiere ich in der CD-Kaserne Celle gemeinsam mit Sinja Jaskulla eine große Wanderausstellung zur Positiven Psychologe und zu psychologischen Interventionen, die ab 2026/2027 bundesweit zu sehen ist.

2024 haben wir den psychologischen Fachkongress „Hurra ich lebe!“ ins Leben gerufen mit über 800 Teilnehmenden. (www.resilienztagung.de)

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Podcast

Musik ist einer der wichtigsten emotionalen Anker im Leben. Musik verbindet Menschen, Singen reduziert Stresshormone, Texte
wirken hypnotisch und Songwriting befreit! Was wäre also wenn man all diese guten Eigenschaften für komplexe Coachingprozesse nutzt? Das bringt das Team mehr zusammen und sorgt garantiert für mehr Nachhaltigkeit. Podcast mit Oliver Haas und Kai Thomsen.

Referenzen

Auszug

Ich arbeite branchenübergreifend mit Organisationen aus Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung, Bildung, Kultur und Non-Profit zusammen. Dazu gehören Strategieprozesse, Führungskräfteentwicklung, Moderation, Teamentwicklung und innovative Beteiligungsformate.

Agrarbranche (z.B. KWS. Moderation von Design Thinking Prozessen und Think Tanks)
Jobcenter Hamburg (Palastrebellen, Führungskräfte-Veranstaltung)
Technologietransferbranche (Ascenion, Moderation eines Strategieprozesses)
Papier- und Verpackungsindustrie (progroup AG, Palastrebellen, Führungskräfte-Veranstaltung)
Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ, Moderation eines Strategieprozesses)
Kultur- und Bildungseinrichtungen (Strategie und Leitbildprozesse sowie laufende Organisationsentwicklung, z.B. für Bomann-Museum, KASCH Achim, Sumpfblume Hameln, Alte Weberei Nordhorn, Landesmusikrat, Ländliche Akademie Krumhörn, Orchester aus Deutschland und Großbritannien)
Moderation des Markenbildungsprozesses und Strategieentwicklung für das Schwäbische Freilichtmuseum Illerbeuren.
Startups im Bereich Neue Medien / YouTuber:innen / Influencer:innen / Artists (z.B. Organisationsberatung und Teamentwicklungsprozesse für die „Datteltäter“)
Organisationsberater im Programm SozioKChange der Stiftung Niedersachsen
Stiftungen (z.B. Stiftung Niedersachsen, Klosterkammer Hannover (hier Planung und Durchführung des Klosterkammertages)
Universitäten und Hochschulen (z.B. Moderation von Strategieprozessen für die Universität Hildesheim, Hochschule Stralsund)
Regionale Arbeitsstellen für Bildung, Integration und Demokratie (RAA) e.V.
Durchführung von Führungskräfteschulungen und Ausbildung von kommunalen Führungskräften (z.B. Stadt Osnabrück (Schulung), Stadt Celle (Modulare Ausbildung und Schulungen für Führungskräfte), Stadt Lingen (Schulungen und Coaching)
Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg (Moderation, Design Thinking Prozesse, Produktentwicklung, Assessment Center)
Politische Parteien (Moderation von Strategieprozessen)
Niedersächsische Landesämter und Ministerien (Innenministerium, Verfassungsschutz, Kultusministerium, Justizministerium)
Im Laufe der Jahre habe ich sehr viele Künstlerinnen und Künstler auf ihrem Erfolgsweg beraten und begleitet. Bei all diesen wunderbaren Menschen war es für mich die größte Ehre, 1998 die letzten Aufnahmen des großen Violinisten, Dirigenten und Musikförderers Yehudi Menuhin zu managen, und diesen Jahrhundertkünstler ein Jahr vor seinem Tod noch persönlich bei der Weihnachtssendung von „Wetten dass…?“ zu begleiten.
IHK Lüneburg Wolfsburg – Vortrag
Teamentwicklung und Moderation von Strategieprozessen für kommunale Eigenbetriebe und Verwaltungseinheiten sowie Schnittstellen

Vorträge / Keynotes

2022 Handelsblatt Change Congress, Berlin
2024 Resilienzfachtag Celle
2024 7. Kongress Denk- und Handlungsräume der Psychologie. DIE MACHT DER RESONANZ, Graz
2025 Resilienzfachtag Celle
2025 Referent bei „Reden Reicht Nicht!? – 2025“ 01. bis 04.05.2025 – Würzburg (mit den Palastrebellen)
2026 Resilienzfachtag Celle
2026 IHK Lüneburg Wolfsburg