Mehr als ein Fixstern: Strategie- und Leitbildentwicklung

Ein gemeinsames Leitbild, eine gemeinsame Vision, gemeinsame Ziele, Wordings, Narrative und Prozesse sind die Basis für Erfolg. Im Rahmen von Workshops mit gesamten Teams wird eine gemeinsame Zukunft modelliert, die wie ein heller Fixstern allen die Richtung anzeigt und den Weg erhellt. Denn Zielvereinbarungen und Umsatzvorgaben ohne tieferen Sinn und Emotionalisierung verlieren schnell ihre Bedeutung. Programme und Produkte werden willkürlich.

Nur Teams, die einen gemeinsamen Weg als Mission gehen, sind in der Lage hochperformativ die besten Leistungen zu zeigen. Ich begleite Sie dabei.

Methoden: Design Thinking und Effectuation – Moderation von Konzeptionsprozessen

Neue Produktlinien, neue Konzepte und neue Prozesse erfordern in der Planung und Implementierung einerseits ein strategisches Vorgehen – andererseits ein Höchstmaß an Agilität. Hierbei setze ich Methoden aus dem Design Thinking, Effectuation und dem agilen Management ein und begleite Sie damit in Konzeptions- und Changeprozessen. Ich moderiere Workshops, in denen innovative Produkte und Programme entwickelt werden – immer ganz dicht an den Zielgruppen und Kundinnen und Kunden.

Einzelcoaching / -Beratung

Im Einzelcoaching arbeiten wir an Ihren individuellen Themen des Arbeits- und Führungsalltags, mit den neuesten systemischen und hypnosystemischen Methoden unter Einbezug der Hirnforschung und der positiven Psychologie.

Ein Einzelcoaching dauert in der Regel 60-90 Minuten.

Teamentwicklung und Teamtraining

Regelmäßige Teamentwicklungsseminare gehören für viele hochperformative Teams zum Standard. Ich biete Trainings für Kommunikation- oder Konfliktmanagement, Führung auf Distanz, Führung in komplexen Situationen, Gesprächsführung, Beobachterschulungen oder Projektmanagement an. Viele Inhalte kennen die Teammitglieder bereits aus ihrer Arbeitsbiografie, jedoch stelle ich immer wieder fest, dass es wichtig ist, dass sich alle regelmäßig „updaten“, eine gemeinsame Sprache finden und Vereinbarungen schließen, wie sie zusammenarbeiten wollen.

Sonstige Leistungen

• Moderation (Tagung, Kongress, Prozesse)
  Seit meiner Jugend stehe ich auf Bühnen und kombiniere diese Erfahrung mit Organisationsberatung. Ich moderiere Kleingruppenveranstaltungen, Großgruppen und Kongresse, Open Space Veranstaltungen, Zukunftswerkstätten und vieles mehr.

• Beratung im Non Profit Bereich
  Als Berater bin ich oft im Profit-Bereich oder in Verwaltungen unterwegs, freue mich jedoch sehr, immer wieder meine Erfahrungen in den Nonprofitbereich einbringen zu können. Insbesondere engagiere ich mich für NGOs, Vereine, Verbände, gGmbHs in den Bereichen Soziales, Jugendhilfe, Kultur und Soziokultur.

Ausbildung

Systemische Organisationsberatung (WIBK Paderborn)
(Hypno-)Systemischer Coach und Berater (dbvc) (Milton Erikson Institut Heidelberg, Gunther Schmidt)
Controller (IHK, Management Institut Hannover)
Positive Psychologie (Milton-Erikson-Institut Heidelberg, Dr. Philip Streit)

Staatsexamen: Germanistik, Musik, Pädagogische Psychologie und Soziologie (JLU Gießen)

Weiterbildungen

Transaktionsanalyse und Supervision
Design Thinking (Dark Horse)
Simon Weber & Friends: Systemische Interventionsstrategien
Grafic Fascilitation (Bikablo Akademie)

Mitgliedschaften:

Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (dbvc)
Senior Coach im IOBC (International Organization for Business Coaching)
Rotary Club (RC Celle)

Ehrenamt

Seit 2023: Mitglied der IHK-Vollversammlung Lüneburg-Wolfsburg
Arbeitgebervertreter im Prüfungsausschuss für Veranstaltungskaufleute (IHK) in Hannover.
Bis 2017 Präsidiumsmitglied und Vizepräsident des Landesmusikrates Niedersachsen und Aufsichtsratsmitglied der Niedersächsischen Landesmusikakademie.

Palastrebellen

Nichts emotionalisiert stärker das ganze Unternehmen wie ein gemeinsamer Teamsong, der von allen gemeinsam in einem Gruppenprozess getextet und komponiert wurde. Gerade in Strategie- oder Changeprozessen ist es wichtig, alle Inhalte auch emotional in das Team oder in die Firma zu bringen. Dazu braucht es sogenannte emotionale Anker. Emotionale Anker sind Bilder, ein gemeinsames starkes Erlebnis oder eben – eine gemeinsame Musik. Mit Berater und Autor Oliver Haas und Musikproduzent Jens Eckhoff („Wir sind Helden“) gründete ich 2018 die „Palastrebellen“. Wir entwickelten ein Konzept, das Teamentwicklung oder Einzelcoaching mit Musik und Komposition verknüpft. Was auf den ersten Blick eigenartig klingt, basiert auf den neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung und der Psychologie und wurde von uns bereits mehrfach getestet.

So haben wir mit bis zu 120 Führungskräften renommierter Branchenführer gearbeitet, die im angeleitetem Prozess gemeinsam Teamsongs entwickelt haben. Dieses Gruppenerlebnis kann in Teamklausuren eingesetzt werden und dauert zwischen 3 bis 6 Stunden.

Projektleiter und Initiator

Von 2017 – 2019 war ich Projektleiter des Bundesmodellprojektes „Zentrum für systemisch-interkulturelle Prävention“ (als dreijähriges Modellprojekt des Bundesprogramms Demokratie Leben! vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, 2017)

2019 habe ich gemeinsam mit Islamwissenschaftler Jannik Veenhuis ein fünfjähriges, bundesweites Bundesmodellprojekt zur Erforschung neuer Interventionen in gesellschaftlichen Diskursen konzipiert, und führe dies zurzeit mit ihm gemeinsam in der Projektleitung durch. (Finanziert als fünfjähriges Modellprojekt des Bundesprogramms Demokratie Leben! vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.)

Als Projektleiter habe ich zwei große Wanderausstellungen zur politischen Bildung initiiert, konzipiert und begleitet. Die Ausstellungen „Was los Deutschland?!“ und „Oh, eine Dummel“ haben seit 2017 über 150 Tsd. Menschen in ganz Deutschland gesehen.

• Agrarbranche (z.B. KWS. Moderation von Design Thinking Prozessen und Think Tanks)
• Jobcenter Hamburg (Palastrebellen, Führungskräfte-Veranstaltung)
• Technologietransferbranche (Ascenion, Moderation eines Strategieprozesses)
• Papier- und Verpackungsindustrie (progroup AG, Palastrebellen, Führungskräfte-Veranstaltung)
• Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ, Moderation eines Strategieprozesses)
• Kultur- und Bildungseinrichtungen (Strategie und Leitbildprozesse sowie laufende Organisationsentwicklung, z.B. für Bomann-Museum, KASCH Achim, Sumpfblume Hameln, Alte Weberei Nordhorn, Landesmusikrat, Ländliche Akademie Krumhörn, Orchester aus Deutschland und Großbritannien)
• Moderation des Markenbildungsprozesses und Strategieentwicklung für das Schwäbische Freilichtmuseum Illerbeuren.
• Startups im Bereich Neue Medien / YouTuber:innen / Influencer:innen / Artists (z.B. Organisationsberatung und Teamentwicklungsprozesse für die „Datteltäter“)
• Organisationsberater im Programm SozioKChange der Stiftung Niedersachsen
• Stiftungen (z.B. Stiftung Niedersachsen, Klosterkammer Hannover (hier Planung und Durchführung des Klosterkammertages)
• Universitäten und Hochschulen (z.B. Moderation von Strategieprozessen für die Universität Hildesheim, Hochschule Stralsund)
• Regionale Arbeitsstellen für Bildung, Integration und Demokratie (RAA) e.V.
• Durchführung von Führungskräfteschulungen und Ausbildung von kommunalen Führungskräften (z.B. Stadt Osnabrück (Schulung), Stadt Celle (Modulare Ausbildung und Schulungen für Führungskräfte), Stadt Lingen (Schulungen und Coaching)
• Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg (Moderation, Design Thinking Prozesse, Produktentwicklung, Assessment Center)
• Politische Parteien (Moderation von Strategieprozessen)
• Niedersächsische Landesämter und Ministerien (Innenministerium, Verfassungsschutz, Kultusministerium, Justizministerium)
• Im Laufe der Jahre habe ich sehr viele Künstlerinnen und Künstler auf ihrem Erfolgsweg beraten und begleitet. Bei all diesen wunderbaren Menschen war es für mich die größte Ehre, 1998 die letzten Aufnahmen des großen Violinisten, Dirigenten und Musikförderers Yehudi Menuhin zu managen, und diesen Jahrhundertkünstler ein Jahr vor seinem Tod noch persönlich bei der Weihnachtssendung von „Wetten dass…?“ zu begleiten.

• 2022 Handelsblatt Change Congress, Berlin
• 2024 Resilienzfachtag Celle
• 2024 7. Kongress Denk- und Handlungsräume der Psychologie. DIE MACHT DER RESONANZ, Graz
• 2025 Resilienzfachtag Celle
• 2025 Referent bei „Reden Reicht Nicht!? – 2025“ 01. bis 04.05.2025 – Würzburg (mit den Palastrebellen)